全球领先玩具与教育品牌：从线上到线下，从制造到智造，如何在中国搭建 IP 全域生态？

作为全球领先的积木玩具与教育品牌，该品牌在中国市场不缺知名度，真正的挑战是如何让 IP 在更多场景中持续被体验、被购买、被学习，并让不同场景中的经营经验持续回到品牌体系。

POOK 与该品牌展开长期全域生态合作，覆盖线上旗舰店、线下主题乐园、IP 周边共创与教育生态建设，持续帮助品牌深耕中国市场。

成熟 IP 的增长不能只依赖新品和大促。线上零售关注日常成交和服务效率，主题乐园强调现场体验与商品供给，IP 周边需要在品牌边界内持续创新，教育业务又涉及学校、机构、社区和家庭等不同合作角色。

这些场景的目标、节奏和交付方式并不相同，但都必须保持统一的品牌识别、IP 授权和产品质量。如果各自推进，品牌很容易获得短期项目，却无法形成长期生态。

POOK 围绕品牌在中国市场的多元增长需求，搭建从线上到线下、从商品到体验、从制造到生态的长期合作路径。

• 线上零售：深耕天猫、京东等旗舰店场域，协同运营、内容、客服与供应链，让品牌日常经营、大促和新品发布形成稳定节奏。
• 线下乐园：作为主题乐园度假区货品专供与全域营销服务伙伴，支持乐园场景中的品类布局、趋势创品、商品供给与消费承接。
• IP 周边共创：基于品牌 DNA 和用户生活场景，挖掘办公、户外、运动等方向的周边机会，在授权边界内连接创意、设计、生产和上市。
• 教育生态：推动品牌连接专业基地、零售业态、社区空间、学校与机构以及线上旗舰店，让产品体验与学习场景形成更完整的合作网络。

线上零售提供持续的销售与用户反馈；主题乐园让 IP 进入更具沉浸感的真实场景；周边共创把用户喜爱转化为新的商品机会；教育生态则延长品牌与家庭、学校和机构的关系。

POOK 将商品、内容、活动、渠道、供应链和服务反馈放入持续复盘，让每条业务线不只是完成自己的项目，也为其他场景提供可以复用的用户理解、内容资产和交付经验。

POOK 与该品牌围绕线上零售、线下体验、IP 周边共创与教育生态建立长期协同。

IP 周边共创项目打通了从洞察、设计、生产到上市承接的完整链路。

品牌教育生态覆盖专业基地、零售业态、社区空间、学校与机构、线上旗舰店，推动线上经营、线下体验、IP 商品与教育合作形成更加连续的生态布局。

成熟 IP 进入新场景时，需要同时回答三个问题：这个场景是否符合品牌价值；团队是否具备稳定交付能力；项目产生的用户反馈和资产能否进入下一次经营。

只有把授权、商品、内容、体验和履约放在同一条链路上，短期项目才会积累为长期品牌能力。

除线上旗舰店、主题乐园、IP 周边共创和教育场景外，项目也在探索自然语言编程、智能硬件互动与 AI 辅助教学，让孩子能够用更低的技术门槛表达任务、调用工具并完成协作。

双方围绕线上零售、线下体验、IP 周边共创与教育生态形成长期协同。相关项目持续连接专业基地、零售业态、社区空间、学校与机构以及线上旗舰店；涉及具体合作伙伴、品牌身份与授权项目的表达，统一以现行合同和品牌授权范围为准。

好的 IP 增长，既要让产品卖得动，也要让品牌在不同场景里持续被体验、被购买和被学习。

真正的全域生态，是把用户的喜欢转化为销售增长，再把每一次销售和体验沉淀为可持续经营的品牌资产。